Management de l’entreprise

Management de l'entreprise
De gauche à droite : Olivier CARRON, SERGE MOLING, Vincent COLLÉE, Frédéric DUBOIS, Laurent GUILLY,
Fred MOTTA, Sylvain BIGOT, Cyrille CONSTENSOU et Yannick SALINGUE.

Le développement des stratégies de taux de compression variable et de la technologie MCE-5 VCRi nécessite en permanence l'analyse approfondie et simultanée des composantes énergétiques, technologiques, scientifiques, industrielles et économiques des solutions proposées.

Le mot d'ordre est l'innovation :

  • L'esprit est l'ouverture totale aux technologies possibles.
  • La règle est la validation ou l'élimination rigoureuse de ces technologies.
  • Les critères sont la fonctionnalité, la fiabilité, la faisabilité industrielle et le coût.

La définition et le déploiement de la stratégie R&D, des programmes, des partenariats, des compétences et des processus d'exécution font l'objet d'un management spécifique permettant d'allier la réactivité d'une équipe de compétition à la robustesse d'une entreprise industrielle. MCE-5 DEVELOPMENT S.A. est doté d'une organisation propre à ses activités de développement de solutions innovantes et à la concession de licences d'exploitation des droits intellectuels qui y sont attachés. Elle comprend les fonctions suivantes, qui sont coordonnées par le Directeur Général :

  • Le développement d'affaires et les programmes clients.
  • Les activités opérationnelles de recherche et développement.
  • Les activités fonctionnelles de support.

Les responsables de ces trois fonctions forment, avec le Directeur Général, le Comité de Direction de la Société.